Ok, heb je zin om deze reis voort te zetten? Of sta je te popelen om de laatste aflevering van The Simpsons te kijken? Hé, geloof me: dit was nog maar het begin, het is de moeite waard om de hele beproeving te lezen! Zoals ik al zei: Ik ben geen haar beter, want ik raak online snel afgeleid met wat dan ook!
Maar ik neem mijn carrière serieus en training is een belangrijk onderdeel van mijn ontwikkeling als softwareconsultant. Dus, op de geplande tijd voegden ik en vierendertig andere mensen zich bij de Zoom-bijeenkomst en begon de les.
De trainer stelde zichzelf voor; een welbespraakte man, erg grappig, zo grappig dat ik dacht dat hij klonk als Luccas Neto, een bekende Braziliaanse youtuber die goofy kindervideo's maakt! We begonnen goed.
Onderwerpen in dit artikel
Een onorthodoxe manier van lesgeven?
Eerst legde hij het trainingsproces uit, waarbij hij benadrukte dat zijn lesmethode gebaseerd was op de lijdtheorie. Deze theorie komt erop neer dat je moet lijden om te leren! Nou, dit verbaasde me niets omdat ik me altijd zo had gevoeld, hoewel ik hoopte dat het deze keer anders was.
Om de training te beginnen stelde hij ons voor aan Miro (niet de schilder, maar even kunstzinnig!): een toepassing om aan creatieve projecten te werken, ontwerpen te bespreken, brainstormsessies te houden, mindmaps te maken en borden te gebruiken. Ik hield van deze tool, zo intuïtief en met veel potentieel.
Vervolgens werd ons gevraagd om wat basisinformatie op een post-it te schrijven, zoals naam, bedrijf, functie en land. Daarna moesten we ons verdelen over vijf groepen die eerder voor dit doel waren gemaakt. Elke groep vertegenwoordigde een bedrijf en het idee was om samen een oplossing te vinden voor een fictieve klant die werd vertegenwoordigd door de trainer.
Leren we echt?
Zonder een spoiler te willen zijn, begon het allemaal op een interactieve speeltuin te lijken: Ik was er helemaal bij betrokken! Plotseling maakten we allemaal deel uit van een team dat werkte aan de oplossing voor deze denkbeeldige klant die wilde dat ons fictieve marketingbedrijf zijn verkoop via sociale netwerken zou vergroten.
De hele cursus was gestructureerd rond een reeks mogelijke scenario's, alsof de verschillende groepen concurrerende bedrijven waren die voor hetzelfde project werkten. Naarmate de les vorderde, moest ieder van ons verschillende uitdagingen voltooien via Miro en ideeën uitwisselen die elke groep afzonderlijk in staat zouden stellen om met hun eigen oplossing te komen, samenkomend in besloten Zoom-kamers.
Tussen de sessies door werd de voortgang van elke groep geobserveerd en becommentarieerd, wat leidde tot zeer interessante discussies over de totaal verschillende oplossingen die elke groep had bedacht voor dezelfde uitdaging.
Tot nu toe heb ik het nog niet gehad over Kanban zelf, of wel? Sterker nog, terwijl ik de uitdagingen aan het voltooien was, dacht ik heel weinig na over waar de training uit bestond. Pas aan het einde legde de trainer de concepten en principes van Kanban uit, waarbij hij ze vergeleek met wat we tijdens onze werksessies hadden geleerd.
En inderdaad, we leerden echt de principes en technieken te midden van de chaos! Ik leerde zonder me te herinneren dat ik in de klas zat, ik deed gewoon alsof. Het was ook geweldig om te leren en te ervaren van mislukkingen, wat bij sommige uitdagingen gebeurde, en ik heb zelfs vrienden gemaakt van "mijn" micro-onderneming.
Enkele conclusies over online training.
Omdat de cursus niet alleen praktisch was en om de efficiëntie en voordelen van Kanban te laten zien, werden de laatste paar uur gewijd aan het presenteren van enkele echte cases waarin de methodologie werd toegepast en interessante resultaten opleverde.
Je vraagt je misschien af of deze manier van leren geschikt is voor iedereen? Ik denk van niet. Maar dat komt alleen omdat we allemaal verschillende mensen zijn, sommigen van ons leren graag door te lezen of alleen maar te luisteren, anderen houden niet van interactie tijdens het leren (geloof me, ik heb een bachelor in computertechniek, ik weet waar ik het over heb).
Maar als alle cursussen zo waren, zou ik denk ik fulltime gaan studeren.
Afbeelding: foto van Pexels
Rui Maciel
Polarising Bedrijfsanalist
Ondersteunende koppelingen:
https://k21.global/
https://agileontheroad.eu/#hero
Kom meer te weten over Polarising's teams en bekijk onze vacatures.
-
Rui Macielhttps://polarising.com/author/rui-maciel/
