Diensten voor bedrijfsanalyse
Verandering mogelijk maken.

Polarising biedt de juiste expertise op het gebied van bedrijfsanalyse door zich voortdurend te richten op procesverbetering die verandering mogelijk maakt en waarde oplevert voor onze klanten.

Diensten voor bedrijfsanalyse
Onze visie is onze klanten te helpen de behoeften en kansen binnen hun organisaties te begrijpen, door oplossingen voor te stellen en te ontwerpen die waarde leveren aan alle belanghebbenden in een specifieke context.
Daarvoor bieden we een scala aan diensten, zoals:
Het verzamelen van eisen
De behoeften van de klant vertalen in user stories
Strategieën bepalen om problemen op te lossen
Afstemming van toepassingsgebied en prioriteiten
Oplossing Ontwerp
Beheer van risico's en afhankelijkheden
Het hele ontwikkelingsproces controleren en begeleiden
Toezicht op het algemene leveringsproces
Coördinatie van de gebruikersacceptatietest
Verzorgen van walkthroughs en trainingen voor eindgebruikers

Een holistische benadering
Met een holistische, gerichte en flexibele benadering van organisaties helpt ons Business Analyst team om te evalueren:
- Complexiteit van de behoeften en veranderingen van de organisatie
- Organisatiebeleid (documentatie, formele validatie)
- Geografie en cultuur
- Beschikbaarheid van belanghebbenden, middelen en tijd
Een uniek agile team
Polarising's Business Analysis services team is gekwalificeerd en gecertificeerd om de meest geavanceerde technologieën, technieken en methoden te gebruiken om de projecten van onze klanten wereldwijd op afstand uit te voeren. Ze hebben voortdurende training in AGILE methodologieën om uw bedrijfswaarde te verhogen en digitale innovatie te leveren; verschillende rollen binnen de Business Analyse(Product Owner, Scrum Master, Business Analist en Tester); en ze zijn goed uitgerust om de moeilijkste Business Analyse uitdagingen aan te pakken, vertragingen te minimaliseren en een totale groei en succes voor uw bedrijf te garanderen.

Zakelijke mogelijkheden ontsluiten
Lees meer over Diensten voor bedrijfsanalyse
Agile toepassen in mijn hobby: 6 stappen om het perfecte treinstel te bouwen.
Ik heb thuis een modelbaan en het is een hele reis geweest...
Watervalmethode in IT-projecten: Heeft het nog zin?
Omdat de wereld voortdurend verandert, zijn landen altijd in ontwikkeling en dat geldt ook voor hun economieën en...
Agile Scrum Master: Mijn ervaring met K21.
Het waren twee dagen van atypische training. Marcos Garrido van K21 zorgde hiervoor....
Agile Sprint-ontwikkeling: wat zijn de geheimen voor succes?
Projectontwikkeling via sprints gebeurt door een reeks iteraties die het werk verdelen...

PolarisingKader
Polarising heeft zijn eigen kader ontwikkeld voor projecten met Scope-prioritering, Continue verbetering en Continue levering.
